Nachfolge im Blick

Wir sind eine spezialisierte Anlaufstelle für Unternehmerfamilien und deren Familienunternehmen im Kontext der Nachfolge. Im Fokus unserer Angebote stehen die zwischenmenschlichen und emotionalen Dimensionen der Generationsübergabe.

„Nicht die Veränderungen sind das Problem, das Problem sind die Übergänge.“
(Bridges & Bridges 2018, 3)

Bei der Nachfolgefrage geht es für eine Familienunternehmerin, einen Familien-unternehmer um sehr viel: es geht um die eigene Familie und es geht um das Familienunternehmen. Gleichzeitig wird von vielen Unternehmerfamilien häufig die zeitliche Dauer der Nachfolge und die Bedeutung der emotionalen und kommunikativen Ebene für diesen Prozess deutlich unterschätzt. Denn mit wachsender Anzahl der beteiligen Personen (SeniorGen & NextGen) und der Unternehmensgröße steigt auch die Komplexität des Nachfolgeprozesses. Und so sind es häufig nicht die unternehmerischen, juristischen oder steuerrechtlichen Herausforderungen, sondern es sind die ,weichen‘ Faktoren, die den Übergabeprozess verlangsamen, erschweren oder manchmal sogar verhindern.

Themen wie zum Beispiel die Etablierung von bewusst hergestellten Gesprächs- und Reflexionsräumen, einer konstruktiven Dialog- und Feedbackkultur oder Fragen zu den jeweiligen Erwartungen, zum Rollenmanagement und zur Führungskompetenz stellen deshalb neben gesellschafts-, steuer-, erb- und betriebswirtschaftlichen Aspekten einen essentiellen Bestandteil im Nachfolgeprozess dar. 

Gemeinsam mit meinem Team berate und begleite ich Unternehmerfamilien und deren Familienunternehmen in den Bereichen der sogenannten ,weichen‘ Faktoren der Generationsübergabe sowie zu den Themen Veränderungsmanagement und Führung im spezifischen Kontext der Nachfolge.